توفر قوالبنا حلاً شاملاً للمؤسسات من جميع الأحجام والقطاعات. لدينا حلول عملية للقضايا الرئيسية التي ابتليت بها الشركات ؛ سواء كنت بحاجة إلى تخصيص الموارد ، أو تحسين سير العمل الخاص بك ، أو ضمان الانتهاء من مشروعك في الوقت المناسب ، فنحن نغطيها جميعًا.
يتم وضع خطة توسع الشركة وتطويرها مع تحليل الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة التي تتناسب مع هذا النمو، وتوقع الوظائف المستقبلية المطلوبة لتوجيه عمليات التوظيف بشكل مناسب، مع الأخذ في الاعتبار بأهمية تحليل أداء القوى العاملة من الموظفين الحاليين ومدى قدرتهم على إنجاز المهام والمسؤوليات الوظيفية المطلوبة منهم، وذلك حتى يتمكن مسؤولي الموارد البشرية من إعداد خطة توظيف دقيقة تستند إلى الاحتياجات الوظيفية الفعلية وتُحدد المهام والمهارات المطلوبة لكل وظيفة.
كيف تساعدك إليفاتوس في إنشاء خطة التوظيف الناجحة؟ شريكك في بناء استراتيجية التوظيف الناجحة!
استخدم هذه الشريحة لتقديم رؤيتك المستقبلية للتوظيف من خلال صور ديناميكية. استكشف الرؤى الديموغرافية، والتوظيف على مستوى القسم، وعدد الإضافات الجديدة، وكلها مصورة بشكل أنيق من خلال الرسوم البيانية الشريطية، والمخططات الخطية، والمخططات الدائرية.
في النهاية كما، يعتبر توظيف الموظفين الجدد جزءًا أساسيًا من استراتيجية النمو والتطور لأي شركة.
يمكن لهذه الأنظمة أيضًا توليد قائمة بالمرشحين الأكثر تأهيلاً بناءً على معايير محددة.
كمسؤول توظيف، تعلم جيدًا أن العثور على الكفاءات المناسبة لشركتك هو مفتاح النجاح، ولكن هل تجد نفسك محاطًا بالتحديات أثناء مواجهة تلك الطلبات المتزايدة للتوظيف؟ هل تبحث عن طرق جديدة وفعالة للعثور على المرشحين الأمثل دون الإضرار بجودة الإمارات العمل ومتطلبات الشركة؟ في هذا العصر الرقمي المتسارع، لا يمكن الاعتماد على الطرق التقليدية للتوظيف.
معدل البطالة، فعند زيادة معدل البطالة بكون من الأسهل الحصول على مرشحين مؤهلين بتكلفة توظيف أقل، والعكس صحيح في حال انخفاض معدل البطالة فيتطلب إعداد نموذج خطة التوظيف جهودًا أكبر الإمارات لجذب المواهب، وهو ما يجب وضعه في الاعتبار عند إعداد نموذج خطة التوظيف.
ولا ينتهي دور خطة التوظيف عند هذا الحد، بل هي عملية تبدأ باختيار نظام الاستقطاب واجتذاب المرشحين المناسبين وتوظيفهم، ثم تدريبهم وتحفيزهم وإدارتهم والحفاظ عليهم.
الاستماع وتبادل وجهات النظر من خلال تنظيم المقابلات الرسمية وغير الرسمية يجعل من الممكن الاهتمام بتجربة الموظف، وبالتالي نزع فتيل المشاكل المحتملة.
كيف يمكن لخطة التوظيف تعزيز العلامة التجارية وجذب المواهب الأفضل؟
هذا يضع بطبيعة الحال مسؤولية كبيرة في محكمة الموارد البشرية والتجنيد. وهذا هو المكان الذي يتم فيه استخدام خطة التوظيف المنهجية.
كما أنهم يتأكدون من أنك تقوم بإشراك الأشخاص المناسبين في الأوقات المناسبة.
تأسيس إدارة الموارد البشرية للشركات الناشئة تأسيس إدارة الموارد البشرية للشركات الناشئة هو خطوة حاسمة يواجهها العديد من أصحاب العمل الجدد. في مرحلة البداية، غالبًا… ١